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工商時報【朱漢崙、孫彬訓╱台北報導】在合作金庫和工商時報舉辦的「2018樂齡安養趨勢論壇」，包括合庫金董事長雷仲達、合勤健康事業董事長李柏憲、雙連安養機構總顧問蔡芳文均呼籲政府部會及國產署，應多開放閒置土地出租作為安養機構興建，如此不僅能協助降低中小機構興建安養宅的成本，更能因此加速在地安養機構遍地開花。雷仲達舉例，像是合庫與合勤建設合作在台中烏日站興建的安養宅，就是向教育部承租土地，承租比起買地更省成本，省下來的成本因而可以回饋給入住者，讓入住者得以住進更平價的安養機構。李柏憲也肯定合庫在多元信託助陣安養機構建立的努力。他指出，合庫在過程中非常努力的將繁複的信託予以文字化，特別是租賃權的信託為全台首例；談到未來的願景，李柏憲認為，大多數建商將重點放在首購、換屋的屋型，但對於這種因應退休空巢期的安養宅產品卻提供不足，加上現在房屋老化，都更又推動緩慢，長輩能否安全的「在宅終老」，實在令人擔心，現在合勤繼台中烏日之後，已相繼在苗栗、新莊繼續興建安養宅。至於價格行情，李柏憲引烏日安養宅為例指出，每個月租金大致介於2.5∼3.8萬元、一坪一個月的管理費100元；大小上設計每房10∼12坪，他認為入住安養機構的高齡者，比起大坪數，更需要的是更多社群互動。蔡芳文認為，安養宅最重要的是要像「家」，有溫馨的感覺，反而不建議蓋太豪華，因為「羊毛出在羊身上」，「量出為入」，民眾才能負擔得起價格。他進而建議，政府推動學校整併，閒置出來的校舍或空地，就可結合信託，再進行安養機構的興建，這比蓋社會住宅更有意義。蔡芳文指出，入住者既然繳了300、500萬元的入住費，有信託機制保證機構不會亂投資賠錢，也會帶給入住者信心。對於合庫現有可幫助高齡者活化現金流的投資方式，陳美足認為，保本、收益與風險均衡，和穩定的現金流這三點最重要，其中在保本商品上，固定收益債券和儲蓄年金、養老終生還本險等均可選擇。但陳美足相當強調「分散」的重要性，即便是連買保單，甚至有保險安定基金加持，仍建議應該分散買不同的壽險公司產品，另對於理財時購買投資型保單保本與否的問題，也必須注意，倘若發行機構違約、產生信用風險的情況之下，就不見得保本。對於以房養老，陳美足也列舉合庫所承作的二起分別貸款28年及10年的案例，有貸款戶以每月2萬元投入公益活動，也有人以每月領到5.5萬元來照顧另一半。陳美足進而提出在制度面可再強化的三個建議，包括由政府出資成立信保基金降低銀行風險也增加銀行承作意願，並把民法所規定的最多抵押貸款限制30年放寬，及在風險權數上能比照無自用住宅貸款風險權數計提放寬。32歲開始創業，卻選擇在事業顛峰時就急流湧退的世紀奧美公關創辦人丁菱娟說，對她而言，倘若一直被綁在職場，反而不能去實現夢想，因此她不以「退休」來形容自己的選擇，而是用「畢業」，等於是「再進修另一個人生」，去開發人生第二個黃金時期。丁菱娟認為，快樂人生有重要的「黃金三角」，即人際關係、健康，及財富，而在退休時最怕「水庫沒有活水」，因此要把財富作出整理，不要把投資全放在一個籃子裡，應分散及力求穩健，不宜激進。